- Job closed -

CIVIL ENGINEER(PROJECT MANAGERS)
Hiba International Recruitment
We Secure You Best Future In Your Career

 Vacancy No: HIBA-01156
 No. of Post: 1
 Duty Station: KSA
 Closing Date: 25 April 2014

 
 Background:

مدير مشروع يقوم بعلمية التخطيط والتنفيذ وإنهاء المشروع حسب برنامجه الزمني والموازنة التقديرية. هذا يشمل على تخطيط الموارد البشرية والالية التي يحتاجها المشروع ، التنسيق مع الادارات ذات العلاقة مثل المالية والمشتروات وادارة الموارد البشرية والمتابعة المستمرة للحصول على طلباته في الوقت المناسب ، كما يستلزم مدير المشروع التنسيق مع الادارات الخارجية ذات العلاقة مثل الوزارات والمديريات والاستشاريين لانهاء متطلبات المشروع والرسومات والمخططات والاعتمادات وتسليم الموقع في الوقت المناسب، كما يحتاج مدير المشروع تحديد اهداف المشروع ومناقشتها الدائمة مع الادراة الهندسية والتنفيذية وفريق العمل ليتم تحقيها في الوقت المناسب. مدير المشروع هو المسؤول النهائي عن جميع ما يتعلق بمشروعه وجميع الاقسام ذات العلاقة معه ولذلك يجب عليه متابعة ادائهم بشكل مستمر والاجتماع الدوري لتحقيق مصالح الشركة.



 
 Duties and responsibilities:

  • إدارة المشروع من البداية حتى النهاية
  • تحديد مجال المشروع واهدافه ومناقشته مع الادارة التنفيذية والهندسية بشكل مستمر
  • تطوير مخطط كامل ومفصل للمشروع من الناحية الزمنية باستخدام MS- Project ، في حالة عدم الالمام بالنظام المذكور يتم تطوير الخطة الزمنية على MS- Excel  ، ولكن في غضون الثلاثة شهور الاولى يجب التعلم على برنامج ادارة المشاريع وتطبيقه
  • تطوير الموازنة التقديرية مع الادارة المالية وتقديم التفاصيل الدقيقة واللازمة للمشروع من كميات ومصاريف ادارية متوقعة ، واقتراح التغييرات اللازمة مع بدء المشروع وتقدم المراحل بناء على المعرفة التاريخية في طبيعة المشروع، ومتابعة مراحل وتكاليف المشروع بشكل مستمر ودقيق
  • تقدير احتاجات المشروع من الموارد البشرية والالية لتحقيق اهداف المشروع ويتم مناقشتها بشكل شهري على الاقل مع الادارة الهندسية والتنفيذية
  • مناقشة اهداف المشروع بشكل مستمر مع الادرات ذات العلاقة وفريق العمل حيث الاتصال يعتبر من اهم اسباب نجاح المشروع واطلاع فريق العمل على تطلعات الادارة التنفيذية والمالية والهندسية
  • تقديم تقرير شهري يوضح المخطط والفعلي ومعدل الانحراف واسبابه بشكل شهري ، وتقديم ماهي البنود التي يرغب انجازها خلال الشهر القادم ، ويناقش التقرير جميع طلبات الشراء التي اصدرت وحالتها، يناقش التقرير حالة الموارد البشرية والالية واحتاجات المشروع، كما يناقش التقرير التدفقات النقدية المتوقعة وظروف العمل مع الوزارة والاستشاري، اجراءات اللامن والسلامة في المشروع وكل ما له علاقة في العمليات التشغلية والمخاطر في المشروع
  • توزيع المهام والمسؤوليات في المشروع كلا حسب صلاحياته وامكانية ومهاراته ويتم تقييم ذلك التوزيع بشكل مستمر وعمل التغيير اللازم في الوقت المناسب
  • تقييم سير العمل في المشروع بشكل مستمر والمقارنة بالخطط وتحليل الفروقات ومناقشتها مع فريق العمل وتقديم الحلول المناسبة
  • يكون مدير المشروع شخصية قيادية يتمتع بالامانة والاخلاص في العمل والاستباقية في تحليل مراحل المشروع والمخاطر المتوقعة ووضع الخطط المناسبة ذات التكلفة المناسبة لدرء تلك المخاطر او تخفيفها او منعها بالكامل او قبولها بعد التشاور مع الادارة الهندسية والادارة التنفيذية
  • تحديد نقاط النجاح والتقدم في المشروع وتحديد معايير قياس الاداء في كل قسم من المشروع مثل المشتروات والمخازن والسلامة والجودة والوقت والتكاليف وادارة شؤون العاملين وطريقة التعامل مع الفريق ككل من قبل المهندسين والمشرفين
  • تحفيز العاملين وتشجيعهم الدائم على القيام بعملهم بالكامل وتحفيزهم لتنمية قدراتهم حيث يعتبر من صلب عملهم هو التطوير والرقي في مستواهم الفني وتدريبهم بشكل جيد على ادارة الوقت وادارة المشاريع وادارة الموارد البشرية بطريقة راقية نبراسها الاحترام
  • صناعة وتطوير وتنمية العلاقات مع الاستشاريين والوزارات والموردين والمقاولين من الباطن
  • تقييم المقاوليين من الباطن بناءعلى معايير محددة ومتابعة اعمالهم وخاصة الجودة والتعامل مع عمالهم بطريقة راقية، ومطالبتهم بجداول زمنية للانتاج متى ما امكن هذا خاصة في الاعمال المدنية مثل الانشاءات
  • أعداد المستخلصات اللازمة للحكومة والمقاولين من الباطن ومراجعة كروت العمل للعاملين بشكل دقيق وارسالها للجهات ذات العلاقة بالوقت المناسب
  • في المجالات الفنية يفترض من مدير المشروع تدريب وتوفير البديل والتاكد من اتقانه العمل حتى يحل محل الشخص عند وجود حالات اضظرارية لا قدر الله مع اصابة عمل او سفر او نقل
  • عند قرب المرحلة النهائية في المشروع يجب مناقشة ومراجعة جميع الشروط في المخططات والتاكد من عدم نسيان اي طلب ، والتاكد من تنظيف المشروع والتسليم في الوقت المناسب دون اي تاخير حيث ان كثيرا من المشاريع تواجه العديد من فقدان السيطرة في مراحلة الاخيرة تؤدي إلى خسائر فادحة تنسف ما قام به مدير المشروع طيلة مراحل العمل.
  • القدرة على إدارة الكوارث والطوارئ
  • تطوير برنامج الجودة في المشروع بالاضافة للامن والسلامة والمتابعة الستمرة والمحافظة عليه، تطوير برنامج تدريب العمالة الجديدة في المشروع وخاصة مشغلي المعدات الثقيلة والتاكد من اتقانه للعمل قبل المباشرة الفعلية
  • الالتزام التام بالسياسات والاجراءات الخاصة بالشركة او الانظمة المعمول بها في المملكة العربية السعودية وتنفيذ تعاميم وقرارات مدير ادارة المشاريع والمدير العام والادارة المالية

 


 
 Minimum Qualification, Skills and Experience Required:

MUST HAVE MINIMUM 8 YEARS OF EXPERIENCE IN CONSTRUCTION COMPANY/WANTER NETWORK
 


Opportunities & Careers It’s Our Vision







Copyright (c) Sudanjob.net, 2006-2024. All rights reserved